而乐淘最大的对手好乐买，文具胶带61C-611也收到了腾讯5000万美元的投资。
2011年，文具胶带61C-611乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。 有观点认为：文具胶带61C-611转型前，文具胶带61C-611乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。 实现了财务自由的毕胜，文具胶带61C-611选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。一些很偏远地方的用户，文具胶带61C-611收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。 相比于其他电商的猛打广告，文具胶带61C-611以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会，毕胜一直很低调。 在毕胜看来，文具胶带61C-611乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。 在毕胜看来，文具胶带61C-611上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。